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文——婷婷
东晖科技组织的拓展活动之赤水行已完美收官，大家在此次活动中收获颇多，感悟深刻。每一个活动，每一个环节都引发大家的思考。如何凝聚团队的力量，如何培养团队协作的精神，以及个人在团队中的扮演的角色都引人深思。
团队拓展活动中，我们用高亢而富有含激情的声音，呼喊出我们的队名和口号，唱出我们的队歌，这些场景就仿佛还在眼前，每一个项目，每一次感动，每一次挑战，每一次自我的超越，一直到最终完成拓展培训，我相信这些都将成为我们宝贵的精神财富，激励和帮助我们获得成功。
终极PK，赤水行——有奖征言。回望团队拓展训练，仿佛历历在目。大家纷纷表达自己的感想、领悟。从19名入选者中选出了冠军一名，亚军两名，季军三名。恭喜大家。
精彩剪辑（部分）——郭英
12秒挑战钻绳子项目
这个活动蓝队吸取前几次活动的教训，进行了分工，叫1的跳，叫2的钻。并统一听取了队长的指令，这样在第一次挑战的时候，我们成绩高于红队很多。可是第二轮比赛，红队以惊人的速度大逆转，完成了挑战。后面和红队的伙伴交流，他们优化了之前我们的方案，并加强了练习。
这个活动，总结如下：
我们在有限的时间里没有考虑好如何分配这个时间做什么？首先我们很接近挑战值了，说明我们的方法有效果了。而我们在这个有限的时间里，却去尝试了另一种方法，后面当我们想再次优化第一种方案的时候，已经没有时间。因此，我们当接到教练发布这个游戏开始的时候，就应该做好时间分配，如首先决定两种挑战方法并分别实验，确定好要挑战的方法。后面的时间我们应该用来做方案优化和不断的练习，增加伙伴之前的配合。
对公司管理上的思考：
在市场未发生变化前，陈总会向各营销中心收集市场各方面的信息（一样需要执行的时间表，各团队应将此项目做为非常重要且紧急的事项来优先完成）。首先要确保的是信息的准确性，以及未来的预测会是怎样的。在没有形成公司的营销政策前，所花的时间是最长的（因为正式执行的时候已没有时间再重头开始），因为它决定了我们应该如何打，也许会有几种方案进行实验，最终确定一种最优方案。当陈总制定出营销政策后，各部门执行中需要不断的反馈（时间表非常重要，各部门执行力也非常重要），最重要的需要不断的练习，持续的做工（练习我们的技能才能让我们更具挑战，其中包括与各部门成员的协作），以便于政策的优化从而挑战成功。
精彩剪辑（部分）——吴芸
印象最深刻的另一个游戏是图坦卡蒙的宝藏，这个游戏分成了五人小团队合作，需要我们在25天内取得宝藏并成功返回出发点，期间有恶劣环境和物资的考验。这个游戏需要在出发前就有一个详细的规划，并且在运行过程中根据现实情况随时制定策略。在这个游戏中，我们分工明确，目的明确，有计划有组织的去取得宝藏，在遇到问题是我们积极讨论解决，实在解决不了的我们求同存异，最后我们获得了第二名的成绩。
从这个游戏中我学到了办任何事情必须有计划，有领导，有谋略。只要大家选出了领导，有思想、有计划，想好事物的前因后果，积极配合并出谋划策，坚定不移地执行集体策略与决定，朝着共同的目标去奋斗，充分考虑各方面因素，估计出可能出现的各种情况，只有这样，才会避免做些无用功，团队才会提升。
我们要把拓展中的团队精神运用到实际工作中去，或者把在拓展中得到的启示运用到生活的困难中，这样才不负公司给与我们这次素质拓展培训的机会。
“人心齐，泰山移”，只要全体公司成员之间团结互助，上下一心，定然能够在日益激烈的市场竞争中长盛不衰，东晖的明天必然更加辉煌!
精彩剪辑（部分）——李晓
在此次活动中，最让我印象深刻的有三点：
一、做做看，因为不做就没得看。
二、把事做正确（初级执行思维）→正确地做事（中级执行思维）→做正确地事（社会意识）。
三、作为神鹰队的一员，跟着神鹰队一起成长：由最开始角色明确职责不明确，团队各员各执己见，规则目标方法分工不明确，到最后团队成员职责明确，领导有领导力，队员具有服从力，规则目标方法分工明确，齐心协力奔着团队目标前行。
最后大家互相发表感想，畅谈心得，认为团队意识是个人进步的一种重要方式，工作中要时刻谨记服从团队，做好团队中的一员，团队规范化建设是工作效能提升的保证，每个人只有按流程、规范、制度办事，才能保证效率和质量，
要从小事做起，从自我做起，为团队规范化建团队目标前行，提升团队协作力。
由衷感谢公司这次对我们的拓展培训，旅游散心的同时更加深刻理解了如何做好团队中的一员，理解了什么称做团队精神以及怎样建设他，共同努力，使团队效能得到进一步提高；团结协作是整体工作顺利开展的关键，每项工作的开展都离不了大家的共同努力，个人的力量只有汇集在一起才能战胜所有的困难，因此，在东晖这个大团队中，需要每一名干部职工充分发扬团结协作、无私奉献的精神，为了大局利益而共同奋斗，同时我们每个人也会从中得到成长。
以上三位是荣获有奖征言季军小伙伴们
分别是总经办郭英，财务部姐妹花吴芸、李晓
精彩剪辑（部分）——代思均
精彩剪辑（部分）——庞炫
8月赤水拓展感受
1、感受到领导层的不容易：
一个小组、一个部门、一个公司，在协商每一个步骤执行方案时候，各自都有不同的见解，在面对不同方案见解中作为负责人首先需要清晰的思路，并做出强硬的执行决定。并且需要将决定思路清晰传达到组员处，达成统一方向，然后分工执行。
2、目标与执行：
不管对错，首先确定目的、目标，然后执行。即使错了，可以即使调整战略。不尝试，永远不知道能不能成功。
3、坚定伙伴的信念：
在工作和生活中，不管大事小事，首先要做，然后做就要以完成目标为目的出发，结果不管达成还是没达成，至少在这个做的过程中能让我们成长。
以上两位是荣获有奖征言亚军小伙伴们
分别是市场客户部代思均、技术应用部庞炫
陈总为有奖征言冠军 市场客户部陈丽娟 颁奖
精彩剪辑（部分）——陈丽娟
背景：爱国队15人参加此游戏，规则简单，时间充足，却没有顺利完成此项目
心得感悟：
原本很简单的事情，却被我们弄的一团糟，并挑战失败，细想其中原因，主要是：
1、在参与该游戏中，首先团队合计15人，大家对听取和接收到的游戏规则有偏差；
2、针对接收到的游戏规则团队进行讨论时，大家未引起了重视，讨论的方案不能确认是否每个人都已经全部传达到位并理解了；
3、该项目紧靠团队少数几个人努力是不能完成的需要高效的配合。
4、确定了行动方案，在实际操作过程中存在了偏差，且出现了慌乱并未及时进行纠正。
针对此项项目，认识到在日常工作中需要注意以下几个方面：
1、团队执行力的提高；
2、协作的高效性；
3、团队信任感的建立；
4、信息传递的准确性；
5、最大化发挥大家的优势，把复杂的问题简单化；
所以沟通反馈这一环节很重要，沟通要有效，则必须要有反馈，确保每一个指令都正确传递至了下一个环节，直至参与该项目的所有人 ；其次调动大家的积极性，搜集每个人的信息反馈，演练或者示范所接收行动方案，使每个人都清楚自己在项目中扮演的角色及重要性。确保了我们行动方案缜密统一，流程顺畅，则降低工作中的失误率，也会提高团队的信任感。当把一个复杂的任务分配到每个点上，团队成员各自承担一部分，不仅可以最大化发挥大家的优势，也使得事情简单化了。
本次团队建设，大家不仅游玩了红色景点的赤水，对赤水的人文历史有了更深入的了解。并且此次活动加强了大家的团队凝聚力、合作力。对我们在今后的工作中有更大的帮助，建设一个能够高效协作的团队，将我们学到的团队建设的知识转化成行动，进而养成习惯，最终上升到企业文化的高度。
